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Q&A – Challenge 6 semaines

janvier 13, 2020

 
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Q&A – Challenge 6 semaines

2K Vues janvier 13, 2020 Soyez le premier à commenter

Q&A – Challenge 6 semaines Pin It

Voici les règles proposées pour guider votre groupe de mastermind pendant les 6 semaines de challenge.

Le point de départ étant que chacun des participants du challenge ait terminé les exercices du livre Q&A et rempli le contrat Q&A avant de se lancer dans l’aventure : 

https://amzn.to/2TkvrZ9

Séances hebdomadaires du défi

Première étape : le groupe doit se choisir un animateur et un jour et une heure de rendez-vous hebdomadaire.

La première règle pour que ce défi soit efficace est que chaque participant ait au préalable effectué le bilan de la semaine écoulé.

Tous les participants doivent avoir fait leur revue hebdomadaire :

  • soit directement avec le système de gestion des priorités Q&A sous Trello (Revue hebdomadaire),
  • soit en répondant à un questionnaire que l’animateur envoie avant la réunion, et comportant les questions suivantes :
    • Quel était ton objectif cette semaine ?
    • A quel point tu penses avoir atteint cet objectif ? (25%/50%/75%/100%)
    • A quel point as-tu suivi tes habitudes quotidiennes et hebdomadaires ? (25%/50%/75%/100%)
    • Quelles sont tes principales réussites ?
    • Quelles ont été tes difficultés ?
    • Comment penses-tu pouvoir améliorer ?
    • Objectif de la semaine prochaine ?
    • Quels moyens vas-tu vas mettre en oeuvre pour atteindre ton objectif et suivre tes habitudes au quotidien

Première réunion d’équipe – Lancement 

 Objectifs de la séance

  • Partager les objectifs de chacun et les rendre le plus smart possible 
  • Débriefer la liste des prochaines étapes de chaque participant
  • Énoncer les habitudes sur lesquelles chacun s’engage sur les 6 semaines 
  • Gagner du temps en simplifiant son agenda des 6 semaines du défi : 3 actions / résolutions gain de temps minimum 

Missions de l’animateur et de l’assemblée :  

  • Challenger les objectifs irréalisables, les objectifs qui mixent plusieurs projets pour éviter la dispersion, débusquer les participants overbookés qui n’ont pas fait le travail en amont de reprise en main de leur agenda, vérifier l’analyse des risques de chacun

  • Challenger les étapes qui cachent des peurs et pensées limitantes et reculent le passage à l’action. Exemple : formations qui repoussent le passage à l’action, préparations qui peuvent être remplacées par des discussions avec des clients potentiels et du réseautage, etc. 
  • Challenger l’organisation personnelle et la simplification de l’agenda de chaque participant pour les 6 semaines du défi 

 Déroulement : 

 Présentation du défi de chacun – Durée => 5 minutes 

Chaque participant présente son projet :  

  • énoncé de l’objectif SMART
  • la liste des principales étapes 
  • gestion des risques / difficultés 
  • actions réalisées pour dépasser ses peurs et diminuer les risques 

 Brainstorming – Durée = 5 minutes 

Débrief et conseils après chaque présentation au format causerie / brainstorming :

  • Comment rendre l’objectif plus SMART ?
  • Comment minimiser les risques de ne pas atteindre l’objectif ?
  • Comment simplifier les étapes du projet ? 

Conclusion de la séance par l’animateur (5 minutes) 

Réunions d’équipe suivantes :

objectifs :

  • Suivi des objectifs de la semaine et l’avancement de chaque participant
  • Suivi du respect des habitudes 

 Sur la base de l’auto-évaluation de chacun, l’animateur désigne 2 vainqueurs de la semaine qui communiquent aux autres membres quelle récompense ils souhaitent obtenir de leur part.

Il s’agit de micro-récompenses dont le but est de motiver et d’inciter les participants à atteindre leurs objectifs et à maintenir leurs habitudes au quotidien.

Le choix des récompenses est libre mais ne devrait pas représenter un coût ou un investissement en temps trop important. Voici quelques exemples de récompenses possibles, à faire évoluer en fonction des envies des membres du groupe :

  • conseils
  • entraide
  • retours sur un contenu
  • likes / partages sur les réseaux sociaux
  • etc.

Réunion de clôture (7 ème semaine)

Objectifs : faire le bilan du projet et désigner le vainqueur 

Présentation du défi de chacun – Durée => 5 minutes 

  • Rappel de l’objectif initial
  • Réussites
  • Points à améliorer 
  • Reste à faire 

Evaluation => 5 minutes 

Désignation du vainqueur et conclusion de la séance par l’animateur (5 minutes) 

Remise de la récompense

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Dimitri

Passionné de développement personnel, de management et d'écriture, mon objectif est de vous faire découvrir des livres et des méthodes pour augmenter votre pouvoir d’action et de décision. Autre site: SideHustleFrance

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